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title: "Innovare l'Architettura Sanitaria: Progetti e Idee di Binini Partners"
description: L’architettura sanitaria evolve per adeguarsi alle nuove tecnologie e alle diverse esigenze della collettività. Vediamo alcuni progetti di Binini Partners.
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# Innovare l'Architettura Sanitaria: Progetti e Idee di Binini Partners

[Graphisoft Italia](https://blog.archicad.it/fatti-con-archicad/author/graphisoft-italia) 

 10 febbraio 2021

L’architettura sanitaria è in continua evoluzione per adeguarsi alle nuove tecnologie e alle diverse esigenze della collettività. Negli ultimi 10 anni, *Binini Partners* ha realizzato molti progetti per questo settore, concentrandosi in particolare sull’**equilibrio fra la tecnica e la funzionalità** di edifici che, innanzitutto, devono fornire il miglior servizio possibile a pazienti e lavoratori.

Fra i lavori eseguiti fin qui, spiccano due importanti progetti innovativi: **una grande struttura ospedaliera** (il CORE di Reggio Emilia) e un **ospedale modulare** che può assumere diverse funzionalità e rivelarsi molto utile in stati di emergenza come quello dell’attuale pandemia.

 

### Lo studio: *Binini Partners*

[**Binini Partners**](https://www.bininipartners.it) nasce nel 1996 a Reggio Emilia, su iniziativa dell’**ing. Tiziano Binini**. Fin da subito, la filosofia dello studio si è incentrata sulla **cultura del progetto**, cioè la spinta a **realizzare architetture che uniscano le competenze alla bellezza**.

![Core\_interno06](https://blog.archicad.it/hs-fs/hubfs/_BLOG/2021/01\)%20GENNAIO%202021/Caso%20Studio%20-%20Binini%20Partners/Core_interno06.jpg?width=1440&name=Core_interno06.jpg)

*Ogni progetto deve essere visto a 360 gradi* – ci dice l’ing. Binini. *Dobbiamo puntare a creare un equilibrio fra l’architettura, l’ingegneria, il paesaggio e la cultura. Solo così possiamo ottenere progetti solidi e ben fatti.*

*Uno dei nostri primi progetti, molto rappresentativo del nostro modo operare, è stata la **sistemazione del porto Canale di Cesenatico**. Da un lato abbiamo approcciato il tema architettonico con il desiderio di **tutelare le emozioni e l’armonia** di questo borgo marinaro, fatto di pescatori e case colorate, di reti e vele e trasporti per acqua. Dall’altro abbiamo realizzato un sistema di difesa sulla linea di costa per contrastare l’innalzamento delle acque del mare e dell’interno.*

*Un progetto si può avvalorare di molti contenuti e di molti sentimenti. Saperli cogliere, rispettare ed evocare significa **realizzare dei progetti che abbiano un’anima**.*

Lo studio *Binini Partners* conta oggi circa 35 dipendenti. Negli anni ha saputo adottare nel momento giusto le innovazioni tecnologiche, iniziando da subito a lavorare in 3d e, in seguito, **implementando il BIM**. Per far fronte all'introduzione di nuovi strumenti, lo studio ha potuto contare sulla formazione garantita da Openview Solution, il rivenditore locale con cui si è da subito instaurata un'ottima collaborazione. 

 

### L’Architettura Sanitaria e il progetto del CORE

![Core\_esterno-nott](https://blog.archicad.it/hs-fs/hubfs/_BLOG/2021/01\)%20GENNAIO%202021/Caso%20Studio%20-%20Binini%20Partners/Core_esterno-nott.jpg?width=1600&name=Core_esterno-nott.jpg)

Negli ultimi 10 anni *Binini Partners* si è distinta nell’architettura per il mondo sanitario, partecipando a diversi lavori a livello internazionale, dalle realizzazioni in Libia nel 2008 a un progetto a Roma con l’*Harvard Medical School* di Boston. Molti di questi progetti sono stati premiati, soprattutto grazie alle **soluzioni innovative sotto il profilo funzionale e organizzativo**.

Fra i progetti di maggior rilievo si colloca sicuramente il **CORE:** **Centro Oncologico Ematologico Reggio Emilia**. Il CORE nasce dalla necessità di assicurare spazi e servizi adeguati ai pazienti onco-ematologici, ma anche di concentrare ricerca e clinica applicata.

![Core\_vert01](https://blog.archicad.it/hs-fs/hubfs/_BLOG/2021/01\)%20GENNAIO%202021/Caso%20Studio%20-%20Binini%20Partners/Core_vert01.jpg?width=1600&name=Core_vert01.jpg)

Ci spiega l’ing. Binini: *Lo schema strutturale innovativo ha permesso di **riformare radicalmente quello che in termini sanitari viene definito Corpo Quintuplo**, evoluzione del Corpo Triplo. Un Corpo Triplo è un edificio largo 11/15m formato da una stanza su una facciata, una sull’altra e un corridoio. Questo fa sì che si creino corridori lunghissimi e poco funzionali. Il Corpo Quintuplo ha due corridoi che servono le fasce esterne, più una quinta fascia interna che regge i servizi.*

*Finora l’ingegneria sismica, avendo come obiettivo la simmetria, ha ridotto il Corpo Quintuplo a un accoppiamento di due Corpi Tripli, impedendo di sfruttare quella valenza trasversale per **dimezzare i percorsi, avvicinare i servizi alle camere, e il personale ai pazienti**.*

![Core\_interno08](https://blog.archicad.it/hs-fs/hubfs/_BLOG/2021/01\)%20GENNAIO%202021/Caso%20Studio%20-%20Binini%20Partners/Core_interno08.jpg?width=1440&name=Core_interno08.jpg)

Il progetto del CORE applica tecnologie già utilizzate in strutture critiche come i ponti per realizzare una **forte innovazione strutturale**, la quale a sua volta permette **un’evoluzione funzionale dell’edificio ospedaliero**.

Si ottiene così un nuovo modello di ospedale, con **ampie facciate continue e gallerie che regolano la luce a tutti gli spazi abitati**, con **piante aperte e libere a ogni piano** che permettono di organizzare il lavoro del personale in base agli spazi dei pazienti, ai quali sono invece riservati privacy, comfort e umanizzazione.

*Progettare ospedali per noi significa fare delle cose buone per le persone,* ci dice l’ing. Binini. *Credo che tutto il mondo abbia bisogno di migliorare le proprie strutture per fare del bene.*

 

### Innovazione fra premi e nuovi progetti

La spinta innovativa nell’architettura sanitaria è in continua crescita per *Binini Partners*. Accanto al CORE è stato realizzato il **MIRE (futura Maternità e Infanzia di Reggio Emilia)**, visibili insieme nella copertina di questo articolo. Entrambi i progetti sono stati premiati: il CORE con il **PREMIO CNETO 2015 come “Miglior Ospedale” dell'anno**, mentre il MIRE con la **Menzione d’Onore al The Plan Award 2018**.

Un altro esempio di architettura sanitaria innovativa è l’**IRCCS Galeazzi a Milano**, che sarà **il primo ospedale verticale in Italia** e uno dei pochi in Europa, e che nel 2019 ha replicato il successo del CORE vincendo il PREMIO CNETO 2019 come “Miglior Ospedale” dell’anno.

![galeazzi-milano-ospedale](https://blog.archicad.it/hs-fs/hubfs/galeazzi-milano-ospedale.jpg?width=739&name=galeazzi-milano-ospedale.jpg)

*L’IRCCS Galeazzi a Milano sarà il primo ospedale verticale in Italia*

Uno dei progetti più recenti e rivoluzionari è quello dello *Speed Hospital*, un **ospedale modulare** adattabile alle più diverse situazioni.

 

### *Speed Hospital*, la nuova frontiera per il mondo sanitario

*L’idea alla base di questo progetto è quella di costruire degli oggetti di qualità, spendendo bene i soldi senza sprecare le risorse, ma pensando al futuro delle persone. **Le idee e i progetti devono avere un’anima**.*

Così l’ing. Binini ci racconta lo sviluppo del progetto. Lo ***Speed Hospital*** è un **progetto modulare pre-assemblato** per realizzare **terapie intensive, centri di vaccinazione, sale operatorie, e altri servizi specializzati**, completi e funzionanti “chiavi in mano” in tempi estremamente ridotti.

L’ospedale modulare **ricorre a tecnologie già usate in ambito industriale**, ad esempio nel settore *oil & gas*. Il punto di partenza è il modulo di base di quei container molto performanti che vengono utilizzati nelle centrali tecnologiche in zone desertiche e/o in presenza di gas esplosivi. Questi container possono essere assemblati velocemente in fabbrica, e hanno **dimensioni e altezze idonee ad accogliere spazi e tecnologie**.

![speed-hospital-binini-partners\_ospedale-modulare](https://blog.archicad.it/hs-fs/hubfs/_BLOG/2021/01\)%20GENNAIO%202021/Caso%20Studio%20-%20Binini%20Partners/speed-hospital-binini-partners_ospedale-modulare.jpg?width=1400&name=speed-hospital-binini-partners_ospedale-modulare.jpg)

Grazie alle loro caratteristiche, si può ottenere **un ospedale completo che viene smontato, trasferito e rimontato dove c’è necessità senza bisogno di lunghi collaudi**. Può andare a coprire emergenze come quella della pandemia odierna (vaccinazione, terapie intensive, ecc.) ma con un **investimento a lungo termine**, perché si tratta di strutture che possono essere spostate oppure destinate a funzioni nuove – un blocco operatorio, un poliambulatorio – e **mantenere una vita utile che non si esaurisce con una prima applicazione sotto emergenza**.

 

### Come la tecnologia supporta la progettazione

Un aneddoto dell’ing. Binini può aiutarci a inquadrare questo tema.

*Il primo progetto importante che ho seguito in direzione lavori è stato un ampliamento dell’ospedale di Carpi. Il progetto consisteva in due cartelline verdi di 7/8cm ciascuna: in una c’era la parte architettonica e strutturale, nell’altra la parte impiantistica. Con **15cm di elaborati** fu fatto un appalto che oggi potremmo valorizzare in circa **30/35 milioni di euro**.*

*Oggi, chiaramente, sarebbe impossibile: invece, **lavoriamo su migliaia di elaborati che carichiamo su una piattaforma di gestione per trasferirli da un professionista all’altro**. Non riusciremmo a gestirli se non con un server molto potente e l’utilizzo di **TeamWork** per consentire a **80 persone di lavorare contemporaneamente sullo stesso modello**.*

![Core\_esterno13](https://blog.archicad.it/hs-fs/hubfs/_BLOG/2021/01\)%20GENNAIO%202021/Caso%20Studio%20-%20Binini%20Partners/Core_esterno13.jpg?width=1440&name=Core_esterno13.jpg)

È chiaro che il lavoro del progettista oggi è imprescindibile dalla tecnologia. L’aggiornamento e il consolidamento di sistemi tecnologici in studio richiedono di investire il tempo delle persone perché crescano e si formino. Lo studio *Binini Partners* è convinto che questa sia l’unica strada percorribile per il progettista del futuro e per ogni studio che intende crescere nel proprio lavoro: **allenare il proprio talento e cercare di portare sempre elementi positivi, dal punto di vista delle idee e della tecnologia**.

Conclude l’ing. Binini: *La strumentazione tecnologica non è il fine, ma è un mezzo per continuare a realizzare opere che siano all’altezza delle persone che ci andranno a lavorare, a curarsi, ad abitare.*

 

 

 

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